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中冶置业集团2020年度管理评审会圆满举行
发布时间:2021年01月14日 作者:王亚东 来源:中冶置业,企业管理部

  1月11日至12日,中冶置业集团召开2020年度管理评审会。会议聚焦项目操盘运营能力、成本管理、营销管理三个专题,以全面提升公司盈利水平为核心,以加快项目开发进度、提升销售能力、强化成本管控为突破口,促进公司高质量发展。中冶集团副总经理,中国中冶党委常委、副总裁,中冶置业集团党委书记、董事长刘福明等领导班子全体成员、总助总监、总部各部门部长在总部主会场参会,各分子公司负责人及经营班子成员通过视频参会。

  本次管理评审会旨在进一步提升广大干部的战略思维、项目决策、统筹运营、团队管理等综合素质,深度挖掘各单位在成本管理、营销管理以及整体项目运作中的问题和不足,打造高效且富有战斗力的企业家团队,推动企业经营管理能力稳步提升,助力中冶置业当好国内领先的城市开发运营商。在专题讨论环节,总部相关部门围绕操盘运营、成本管理、营销管理等三个专题,提出企业突破发展瓶颈的365bet体育官网思路和具体措施。各项目公司负责人结合2020年度生产经营成果,分享先进经验,并对存在的问题提出改进措施和意见。发言人员充分把握本次管理评审会的契机,在热烈的交流探讨中共谋经营管理新思路。各专题研讨既分享和展示了各单位优秀的管理经验成果,也深刻总结了管理365bet体育官网中出现的不足,对集团整体运营管理能力提升具有积极的促进作用。

  随后,集团领导班子成员对本次会议进行点评,对2021年365bet体育官网提出明确要求。

  刘福明在总结讲话中肯定了本次会议的积极成果,要求各单位认真领会学习本次会议精神,分析把握宏观形势和行业趋势,不断提升项目经营管理能力。他指出,中冶置业要继续坚持城市开发运营商的战略定位,从提升三种能力(项目开发能力、资本整合能力、产业整合能力)、区域布局、业务体系、产品线、科技地产和人才六个方面增强企业核心竞争力;全体干部职工要深刻认识到“房住不炒”基调下房地产行业形势变化,坚定信心、迎难而上,全面落实公司各项战略部署。

  刘福明对2021年重点365bet体育官网提出三方面要求。一是要不断提升项目操盘运营能力,既要苦练内功、夯实基础,总结经验教训,还要审时度势、随机应变,适应和满足市场变化。要继续培养企业家精神、打造企业家团队,项目一把手要具备攻坚克难的勇气和协调内外部优质资源的能力,学习对标先进团队管理经验,抓班子带队伍,破解发展难题。二是要持续加强成本管控意识。分析把握“房住不炒”总基调下的行业新特点,以资金管理为中心,优化产品定位,在保证质量的前提下有效控制成本。三是要从全局着眼做好营销管理365bet体育官网。经营管理团队要深刻认识营销365bet体育官网的系统性,构建完善的销售体系,为营销365bet体育官网提供强有力的支撑。

  本次会议为全公司管理365bet体育官网提质增效指明了方向。参会人员一致表示,将认真学习、深刻领会和贯彻落实本次会议精神,为2021年再创佳绩不懈奋斗。

      

       

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